公司的战略目标是：通过集团化运作，实现集权管理向分权制衡管理过渡，实现观念转变和经营模式转型；通过推进绩效管理体系，激发员工积极性，打造培养优秀人才的机制；通过市场化运作，建立以资源价值管理最大化和突出效益、效率为核心的生产经营指标体系；通过结构调整，理顺内部的责权利关系、推进现代企业制度的改革，实现“做大、做强、做专、做优、做精”的战略目标。